8月4日、工信部によると、工信部の徐暁蘭副部長は8月3日に中小企業デジタル化工作座談会を主催し、インターネット企業、工業インターネット企業などの中小企業デジタル化転換を支援する工作状況及び中小企業デジタル化レベル評価指標の作成、中小企業デジタル化転換ガイドラインなどの工作に対する意見と提案を聴取した。

会議は、中小企業のデジタル化の転換を推進することは中小企業の革新的な発展を支持し、コア競争力を高める重要な道であり、政府、市場の両面から力を出す必要があると指摘した。一方で、政府の誘導を強化し、財政支援を強化することによって、先導企業、社会資本の合力をこじ開けて中小企業のデジタル化・モデルチェンジを推進しなければならない。一方、大企業のリーダーシップを発揮し、産業チェーンのサプライチェーンの上下流の中小企業の「チェーン」デジタル化の転換を牽引しなければならない。

デジタル化の転換は中小企業にとって、現在の発展と長期的な将来性に関わる重要な命題である。国家統計局が発表したデータによると、今年上半期のハイテク製造業の増加値は、全規模以上の工業より6.2ポイント速い。

このような発展の大勢の屈折こそが、民間企業のデジタルモデルチェンジによる経営理念、技術、組織、管理、モデル革新を推進することは、民間企業個人の生存発展にかかわるだけでなく、我が国の経済成長原動力エンジンを推進し、質の高い発展目標を実現するために重要な戦略的意義を持っている。

中央財経大学デジタル経済融合革新発展センターの陳端主任は「証券日報」記者の取材に対し、企業規模の違いがデジタル化の転換に与える影響は地域差と産業差より高く、大・中型企業はデジタル化の転換に対する資源投入、組織保障、転換モデルと転換の効果の面で中小企業より優れている」と述べた。地域差の面では、東部地区が相対的にリードしており、資金人材の投入力、上雲用クラウドの状況、デジタル化のモデルチェンジの成熟度と効果評価などが中西部より優れている。産業の違いの面では、第3産業はデジタル化転換で苦境から抜け出す意欲が最も強く、第2産業はデジタル化転換段階、投入力、実施効果などの面で比較的に優れている。

実際、大部分の中小企業のデジタル化・モデルチェンジは依然として多くの現実的な問題と挑戦に直面している。例えば、多くの企業はモデルチェンジの初期段階にあり、人材が不足し理念が遅れており、展望的なシステム的なトップダウン設計が不足しているだけでなく、実行レベルのグローバルな統一計画も不足している。投入面では、デジタル化転換投入産出に不確実性があり、企業投入の積極性を抑制した。

陳氏は、中小企業のデジタル化・モデルチェンジに最も重要な資金など資源のボトルネック問題に対して、各種の標的性政策ツールを精確に組み合わせ、財政・租税金融政策が現実的なインセンティブ、指向性信号、インセンティブ性規制などの3つの方面で役割を発揮することを総合的に発揮し、民間資金などの社会資源の結集と投入を奨励し、促進する必要がある、例えばデジタル化特別財政・租税政策を打ち出し、産業インターネットツールの革新と応用を奨励し、デジタル化された特定金融政策を打ち出し、インターネットを利用して金融政策の企業タッチアップ能力を高める。

「政策の打ち出しにおいて、企業のデジタル化モデルチェンジ政策と工業・情報化部の特別新企業育成政策と中小企業の発展特別政策の有機的な連結を推進し、伝統的な企業のデジタル化モデルチェンジと特別新企業の育成・孵化を有機的に結合することを提案する」陳氏は、各種プラットフォームの模索を推進し、生産運営のリアルタイムデータに基づく信用評価、信用貸付、融資賃貸、質押担保などの金融サービスを展開することができ、風制御システムの最適化、信用増進、融資連動などの方式を通じて企業のデジタルモデルチェンジ資金源を開拓し、モデルチェンジコストを下げることができると述べた。

諮問機関レンズ会社の研究創始者であるまして玉清氏は「証券日報」の記者に対し、中小企業のデジタル化の転換は投資不足や新市場の開放が遅いなどの問題に直面することが多い。税収優遇などの政策を通じて革新の方向性を強化し、企業のデジタル化の転換が直面するデジタルインフラ、汎用ソフトウェア、応用シーンなどの難題をめぐって融資の利息、政府調達などの支援を提供すれば、中小企業のデジタル化された新型産業を育成するだけでなく、研究開発力の革新的な突破を奨励することもできる。