21世紀経済報道記者の納翼飛北京報道は17日、工業・情報化部と財政部がこのほど共同で「財政支援中小企業のデジタルモデルチェンジ試験事業の展開に関する通知」（以下「『通知』」）を印刷、配布し、財政支援中小企業のデジタルモデルチェンジ試験事業を展開した。

『通知』は、2022年から2025年にかけて、中央財政計が地方を3つに分けて中小企業のデジタル化モデルチェンジの試行を展開し、デジタル化公共サービスプラットフォームの中小企業へのサービス能力を高め、小型化、高速化、軽量化、精密化のデジタル化システムソリューションと製品を構築し、複製可能で普及可能なデジタル化モデルチェンジの典型的なモデルを形成し、100の細分化業界をめぐって、300前後の公共サービスプラットフォームをサポートし、4000から6000社の「小さな灯台」企業をデジタル化のモデルチェンジのサンプルとして構築する。

複製可能な「小さな灯台」企業の構築

『通知』は、パイロットを通じて「小速軽準」のシステムソリューションと製品を形成し、細分化された業界規範に焦点を当てて効率的で、有利に複製・普及する中小企業のデジタルモデルチェンジの典型的なモデルを抽出し、複製・普及可能なデジタルモデルチェンジの「小灯台」企業を構築することを提案した。

賽迪智庫中小企業研究所の楊東日所長は21世紀の経済報道に対し、中小企業はデジタルモデルチェンジの主体であると同時に、モデルチェンジの重点と難点でもあると述べた。大規模で広範囲な中小企業のデジタル化転換の推進を加速させることは、全チェーン、全プロセスのデジタル化生態の構築に有利であるだけでなく、産業チェーン、サプライチェーンの靭性と自主的な制御可能能力を強化するだけでなく、品質変革、効率変革、動力変革に新たな動力エネルギーを注入することができ、中小企業の新たな動力エネルギーの発展を引き出すために必要な道である。

実際、この1年間、中小企業のデジタル化の転換について複数の中央文書が言及してきた。

昨年末に印刷・配布された「第14次5カ年計画」は、中小企業のデジタル化促進プロジェクトを実施し、デジタル化ネットワーク化によるインテリジェントなグリーン化の転換を加速することを明らかにした。

2022年6月初めに発表された「良質中小企業の傾斜育成管理暫定方法」も「デジタル化、グリーン化の発展を重視する」ことを「特別精特新」小巨人企業の評価基準に組み入れ、「研究開発設計、生産製造、サプライチェーン管理などの段階で、少なくとも1つのコア業務が情報システムのサポートを採用する」ことを明確に要求した。

また、企業のデジタル化の転換も各級政府の高度な重視を得ている。21世紀の経済報道の不完全な統計によると、全国の約26の省（自治区、直轄市）は地方の「第14次5カ年計画」の中で「産業のデジタル化」または「企業のデジタル化の転換」を重点任務としている。

しかし、中小企業は規模、資金、技術人材などの面で優位に立たないため、デジタル化の転換を行う過程で少なからぬ挑戦に直面している。

「中小企業デジタル化モデルチェンジ分析報告」のデータによると、89%の中小企業はデジタル化モデルチェンジの探索段階にあり、8%の中小企業はデジタル化モデルチェンジの実践段階にあり、わずか3%の中小企業はデジタル化モデルチェンジの深い応用段階にある。

国務院発展研究センター産業経済研究部の許召元副部長は21世紀の経済報道を受けて、「現在、デジタルモデルチェンジサンプルの構築を奨励することは、企業がモデルチェンジコストの高い難題を解決するのを助けるだけでなく、同タイプの同業界の企業モデルチェンジにも回り道を少なくすることができる」と指摘した。しかし、注意しなければならないのは、各企業には独自の特色と基礎能力があり、デジタル移行案は「そのまま写す」ことができないのか、それとも当社の実際の需要と改造能力に合致しなければならないのか、企業の「努力して跳んでこそ得ることができる」という目標である。

『通知』も、製造業の重要分野と産業チェーンの重要な一環である中小企業をデジタルモデルチェンジの試行の重点方向として明確に提案した。その中でデジタル化のモデルチェンジの需要が差し迫っており、発展の潜在力が大きく、経済社会効果が明らかな中小企業に対して支持を強化している。重点的に医薬と化学製造、汎用と専用設備製造、自動車部品及び部品製造、輸送設備製造、電気機械と器材製造、コンピュータと通信電子などの業界中小企業に傾斜している。

楊東日氏は、中小企業の積極的なモデルチェンジを支援する過程で、条件のあるリーディングカンパニー、チェーンマスター企業にもデータ資源の開放を奨励し、上下流の協同効率を高め、中小企業がデジタル化の応用シーンと産業生態に溶け込むことを促進しなければならないと注意した。中小企業のデジタル化・モデルチェンジに模範的なリードを提供し、「専精特新」中小企業を頼りに、研究開発設計、生産製造、経営管理、販売サービスなどの全プロセスのデジタル化を推進し、業界の代表的なデジタル化・モデルチェンジのベンチマークを樹立する。

サービスプラットフォームを借りて、変革の「加速度」を踏み出す

複雑なモデルチェンジの難題に直面して、どのようにしてシステムのソリューションを提出することができて、業界の共通性の応用シーンを精錬すると同時に、企業の個性化の需要を両立することができますか？

『通知』では、業界に根ざし、細分化し、中小企業のニーズを熟知したサービスプラットフォームを育成し、中小企業にモデルチェンジコンサルティング、診断評価、設備改造、ソフトウェア応用などの一括デジタル化サービスを提供し、業界の共通性と企業の個性的なニーズを満たすことを提案している。サービスプラットフォームを導き、資源統合と技術革新を強化し、細分化された業界のデータチェーンを構築し、システムソリューションと製品の根源性、適用性と成熟度を高め、中小企業へのサービス能力を高める。

許召元氏は、中小企業のデジタル化・モデルチェンジの過程で、各種ソリューションを提供するプラットフォームは大きな役割を果たすことができるため、政府は政策を制定する際に、プラットフォーム企業との協力メカニズムを重点的に考慮する必要があり、それによって中小企業のデジタル化・モデルチェンジにおけるプラットフォームの役割をよりよく発揮する必要があると述べた。

しかし、現在、我が国の関連サービスプラットフォームの能力はまだ不足している。工業インターネットを例に、許召元氏は、工業インターネットプラットフォームが分析する必要があるデータ量は巨大で、データ源は異なり、生産管理、設備の運営維持だけでなく、経営最適化、資源協同、上下流協同にも関連し、多くのプラットフォームの既存のデータ分析能力はまだ応用要求を満たすことができないと指摘した。さまざまな垂直業界の中小企業に直面して、現在の多くの工業インターネットプラットフォームは中小企業にワンストップソリューションを提供することが難しい。

プラットフォームの革新的な積極性をさらに奨励するため、『通知』は、中央財政が奨励・補助資金支援サービスプラットフォームを配置して中小企業にデジタル化改造サービスを提供し、改造目標を達成したサービスプラットフォームに対して奨励・補助資金を手配することを提案した。このうち、2022年には100前後のサービスプラットフォームをサポートする予定です。各サービスプラットフォームの最高賞補は最高600万元に達することができる。

同時に、関連する標準細分化と指導文書の作成も急いでいる。

これまで開催された「2022数博会」で、工業・情報化部情報技術発展司の王建偉副司長は、我が国の「総合性+特色型+専門性」の工業インターネットプラットフォームのエネルギー供給システムはすでに規模を備えていると指摘した。次に、プラットフォームのエネルギーレベルを向上させ、製造業のデジタル化・モデルチェンジ行動を深く実施し、工業インターネットプラットフォーム革新協力センターを高品質に建設するなどの面を通じて、工業インターネット革新発展戦略を深く実施する。その中で、中小企業のデジタル化モデルチェンジ指導文書を開発し、重要分野の標準研究を推進し、企業のモデルチェンジの経路を明確にし、モデルチェンジの歩みを加速させるよう指導するとともに、プラットフォームが伝統産業、特に中小企業に向けて、個性化ソリューションを開発することを奨励する。